Você Está Pronto para Iniciar um Negócio?

No Centro de Autossuficiência SUD (LDS Jobs), vamos ajudá-lo a obter um trabalho remunerado por meio de aprendizado e das redes de contato com empresas locais.

Pensando em iniciar seu próprio negócio? As seguintes ferramentas de informações podem ajudar você a descobrir o que vai precisar. 

 
Começar

A primeira coisa que você precisa decidir é: “Estou pronto para começar um negócio?”

  • Você tem a determinação e o tempo para gerir um negócio?
  • Consegue dar conta de suas responsabilidades atuais, enquanto trabalha para começar esse negócio?
  • Deseja investir o tempo e a energia que um negócio exige?

Assim que estiver certo com relação a essas preocupações, pode começar. O próximo passo é entender que um negócio não deve ser tratado com leviandade. Ele envolve um sério compromisso de seu tempo e recursos, e é necessário pensar com cuidado até nos mais simples detalhes. 

Colocar o Alicerce

Um negócio bem-sucedido é muito mais do que um bom produto ou nome cativante; é preciso que tenha uma base sólida. Comece seu negócio com um bom alicerce, o que significa saber quem preencherá os cargos-chave no negócio.  

  • Empreendedor
  • Gerente
  • Técnico

Cada área do alicerce de seu negócio exige diferentes habilidades e talentos, e muitos pequenos empreendedores têm que desempenhar vários papéis.

Empreendedores –São as pessoas que focalizam o futuro com a visão do que o negócio pode vir a ser. Eles se esforçam para agregar valor aos produtos e conquistar os clientes. Também preveem as tendências do mercado e planejam o futuro do negócio.

Características de um “empreendedor”:

  • Ter uma visão abrangente
  • Ser bastante automotivado
  • Pensar frequentemente em maneiras de melhorar as coisas.
  • Sentir-se motivado ao explicar suas ideias em relação ao negócio.

Gerentes – São pessoas que focalizam o passado e um pouco do presente. São os organizadores que monitoram os rendimentos e as despesas. Eles coordenam os recursos e tomam decisões que ajudam a executar as operações cotidianas da empresa.

Características de um “gerente”:

  • Organizar informações
  • Ter habilidades para gerenciar bem o tempo e o planejamento
  • Desejar conhecer até simples detalhes
  • Ter habilidades para tomar decisões

Técnicos –São pessoas que focalizam o presente e são os produtores, aqueles que criam as mercadorias ou os serviços de uma empresa. Eles têm as habilidades específicas do ramo e trabalham para refinar suas habilidades e melhorar em sua área de atuação. 

As habilidades de um “técnico” podem incluir:

  • Cortar cabelos
  • Consertar carros
  • Assar bolos
  • Montar computadores
  • Falar vários idiomas
  • Cultivar legumes 

Elabore três listas (uma para cada papel) e escreva o nome das pessoas que você conhece que desempenham aquele papel em negócios similares ao seu. Use esses nomes como opções da rede de contatos para aprender sobre cada papel na sua empresa. 

Recursos para Pequenos Negócios

Na maioria das comunidades, há organizações que ajudam os empreendedores a ter sucesso. Essas organizações oferecem uma variedade de serviços. Muito do que eles oferecem é de graça, mas muitas organizações oferecem certos serviços mediante uma taxa. Essas organizações são um recurso extraordinário para alguém que está começando um negócio. Alguns dos serviços que são oferecidos incluem:

  • Ajudar a desenvolver seu plano de negócios
  • Ajudar a encontrar recursos financeiros
  • Pesquisa de mercado
  • Habilidades de administração comercial

Identificar as organizações de pequenos negócios existentes na sua comunidade e colocar-se em contato com elas, para que você saiba o que oferecem. Buscar ajuda desses recursos aumentará a probabilidade de seu negócio ter sucesso. É possível acessar ldsjobs.org para buscar tais recursos ao criar uma conta e procurar na seção Organizações de Pequenos Negócios. 

Fazer Contatos

Este é o melhor recurso para aprender sobre os desafios singulares de um negócio específico. Conversar com pessoas que já começaram um negócio e lidaram com as tarefas cotidianas lhe dará uma ideia dos desafios que deve esperar. Por exemplo, um contato da rede pode ajudá-lo a entender as diversas leis e regulamentações para as indústrias em seu país. É possível aprender também com os erros e acertos de outros. Lembre-se de que as pessoas geralmente querem ajudar e é tudo uma questão de saber pedir. Para mais ideias sobre rede de contatos, ver Curso de Negócio Próprio e a Rede de Contatos.  

Coisas que você pode aprender com a rede de contatos:

  • Que licenças ou autorizações são necessárias para abrir um negócio e onde consegui-las.
  • Agências locais do governo
  • Bons sistemas para administração de recursos comerciais
  • Seus limites, por exemplo, você sabe o suficiente sobre finanças ou terá que contratar um contador?
  • Recursos necessários, por exemplo, você precisará de um Web site para competir na sua área? 
Plano de Negócios

Ao trabalhar com os inúmeros aspectos de começar um negócio, um plano de negócios é uma forma de consolidar suas ideias e organizar as informações que reunir.

O esboço de um plano de negócios indica:

  • Por que as pessoas procurarão os serviços da sua empresa.
  • Que materiais serão necessários.
  • Que tipo de mão de obra exigirá.
  • Como você pretende conseguir esses recursos.

Para mais informações, ver Desenvolver Um Plano de Negócios

Para mais estratégias ou para usar as ferramentas mencionadas neste artigo, frequente o Curso de Negócio Próprio, fornecido pelos centros de recursos de emprego SUD. 

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