Как выделиться из толпы

LDSJobs.org предоставит вам информацию и инструменты, чтобы помочь вам в достижении ваших профессиональных целей.

Когда дело касается Интернет-заявлений о приеме на работу, важно выделяться на фоне остальных соискателей. Публикации о вакансиях в Интернете могут привлечь тысячи кандидатов, в результате чего вероятность того, что вас пригласят на собеседование, резко уменьшается. В действительности только около 14 процентов всех соискателей находят работу через рекламные объявления и Интернет. С другой стороны информация о 65 процентах всех вакансий передается через сеть контактов в компании и из уст в уста.

Поддержание контакта с работодателем поможет вам выделиться на фоне других соискателей.

Используя определенный план действий при подачи через Интернет заявления о приеме на работу, вы можете увеличить свои шансы получить ее более чем на 100 процентов.

  • Убедитесь в том, что компания получила и может открыть ваше заявление и любые приложения.
  • Свяжитесь с теми, кто принимает решения о приеме на работу, и удостоверьтесь в том, что они получили ваше резюме.
  • Устанавливайте связи в самой компании.

 

Следующая история демонстрирует, как эти простые шаги могут помочь вам выделиться из толпы людей, которые ищут работу через Интернет, и повысить свои шансы быть нанятым.

Подходы Барри и Гари к подаче через Интернет заявлений о приеме на работу

Два человека с похожими интересами и навыками искали работу через Интернет. Они жили в одном городе, но не были знакомы. Первого звали Барри, а второго – Гари. Однажды в Интернете они оба нашли работу своей мечты, и как это часто бывает, это была одна и та же должность в одной и той же компании. Они начали внимательно заполнять через Интернет заявления о приеме на работу. Закончив, они прикрепили свои резюме, и каждый из них с чувством удовлетворенности отправил их на рассмотрение.

И вот теперь каждый из них пошел своим путем. Как только на экране компьютера Барри было показано, что информация отправлена, он вскочил со стула и поспешил одеть кроссовки. Испытав новый прилив сил, он вышел на утреннюю пробежку. Пока он бежал, он представлял, как ему звонит работодатель и приглашает на собеседование, которое проходит просто замечательно, и он получает работу.

Гари, с другой стороны, посмотрел на экран компьютера и начал думать о всех тех, кто также подали заявления о приеме на работу. Он знал, что его опыт и навыки соответствуют нуждам компании, но он также понимал, что шансы его невелики, поскольку очень много людей захотят получить эту же работу.

Гари решил позвонить в компанию и узнать более подробную информацию о вакансии, а также убедиться, что те, кто отвечают за найм сотрудников, получили его заявление и резюме. Трубку подняла секретарь по имени Тереза. Гари кратко представился и спросил, получила ли компания его заявление и резюме. Тереза нашла их и проверила, что все открывается. Гари задал ей несколько вопросов о вакансии, и она переключила его на Рича, работающего в отделе кадров. Рич более подробно рассказал Гари о работе. Затем Гари спросил, может ли он прислать резюме, составленное с учетом той информации, которую он только что получил. Рич дал Гари адрес своей электронной почты. Гари также узнал, что, хотя отдел кадров и производит отбор соискателей, они не проводят собеседования. И поскольку он хотел поговорить именно с менеджером, принимающим решения о приеме на работу, он задал Ричу более конкретный вопрос о вакансии. Тогда Рич переключил его на Марси, того самого менеджера, чтобы она могла ответить на его вопрос.

Гари и Марси говорили менее двух минут, но за это время Гари представился, Марси ответила на его вопрос, и Гари также договорился о том, что пришлет свое исправленное в соответствии с требованиями компании резюме ей напрямую.

Повесив трубку, Гари отредактировал свое резюме и отправил его по электронной почте Ричу и Марси. Затем Гари позвонил нескольким друзьям из своей сети контактов, чтобы спросить совета и узнать, знакомы ли они с кем-либо из сотрудников этой компании, с кем он мог бы поговорить.

Он потратил еще нескольких минут, чтобы позвонить этим дополнительным контактам, после чего взял ключи от машины и поехал в тренажерный зал. По пути в зал он посмотрел на часы и улыбнулся от осознания того, что его утро было таким продуктивным. По дороге он проехал мимо Барри, который только возвращался домой после пробежки.

Вопросы для размышления

  • Чем отличаются подходы подачи заявлений Барри и Гари?
  • Чему вы можете научиться у Гари?
  • Чем Гари будет выделяться на фоне остальных соискателей?
  • Почему Гари было важно убедиться в том, что компания получила его заявление и могла открыть другие приложения?
  • Как подход Гари поможет вам более эффективно подавать заявления о приеме на работу через Интернет?

План действий соискателя

Обычный соискатель

  1. Найти информацию о вакансии из объявлений или в Интернете.
  2. Подать заявление через Интернет и приложить свое резюме.
  3. Ждать, пока компания не позвонит вам и не пригласит на собеседование.

 

Продвинутый соискатель

  1. Найти информацию о вакансии из объявлений или в Интернете.
  2. Подать заявление через Интернет и приложить свое резюме.
  3. Найти контактную информацию компании.
  4. Позвонить в компанию (каждый разговор не должен превышать двух минут).

 

Цель: Поговорить с человеком, который принимает решения о приеме на работу.

а. Представьтесь и вкратце объясните цель звонка.
б. Используйте заготовку «О себе за 30 секунд», которая представляет из себя три-пять предложений, рассказывающих о вас, ваших навыках и вашем опыте работы.
в. Узнайте, получили ли они ваши заявление и резюме.
г. Убедитесь в том, что они могут открыть приложения, которые вы им отправили.
д. Задайте им несколько вопросов о вакансии и самой компании, которые продемонстрируют ваши навыки и способности. Задавайте вопросы, которые относятся к вашей области знаний.

Чего могут касаться ваши вопросы:

  • В чем заключаются нужды, ожидания и трудности работы вашей организации?
  • То, как вы и организация можете оказаться полезными друг для друга.
  • Имена людей, работающих в данной организации, которые могли бы помочь вам достичь ваших целей. (**См. примеры ниже)
 
Примеры вопросов и ответов:
 
Пример 1
Соискатель: «С какими компаниями вы сотрудничали в рамках осуществления данного проекта?»
Работодатель: «ABC Corp., некоммерческая организация ABC и XYZ Inc.»
Соискатель: «О, интересно. Я в течение последних пяти лет работал с группой проектирования ABC Corp. Хорошая компания, но они довольно много времени тратят на выполнение проектов. Однако в процессе сотрудничества я понял, как они планируют свои проекты и как подстроиться под их график, чтобы выполнять проекты на 30 процентов быстрее, не жертвуя при этом качеством».
 
Пример 2
Соискатель: «Я люблю повышать свою эффективность как работника, посещая проводимые компанией обучения и другие семинары по развитию навыков. Ваша компания проводит подобные обучения?»
 
Пример 3
Соискатель: «Какой версией программы пользуется ваша компания для проведения анализа данных в Интернете?»
Секретарь: «Я точно не знаю».
Соискатель: «А есть кто-то у вас в офисе, кто может это знать?»
 
е. Спросите людей, принимающих решения, например, сотрудника отдела кадров или менеджера по найму персонала, можно ли прислать им отредактированное согласно требованиям компании резюме.

5. Позвоните двум знакомым из своей сети контактов.

  • Расскажите им о том, куда вы подали заявление о приеме на работу.
  • Спросите их, знают ли они кого-нибудь в этой компании, с кем вам следовало бы связаться.
  • Попросите у них совета.

 

6. Свяжитесь с теми, кого они назовут.

7. Обдумайте их советы и следуйте им.

8. Благодарите каждого, кто вам помогает.

Отзыв

Было ли это полезно?